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此他也只能见招拆招、随机应变了。
欧阳诚所在的公司总部大楼是一栋在上层区十分常见的百层
大厦其中31到40楼这十层是单独的休息区这十层楼在设计之初是作为对外接待用的客房因为访客稀少所以平时更多被各个部门利用起来用作休息室而对于全公司上下几百名男
员工最为重要的一项福利——慰安服务也是在这些休息室内进行的。
作为
类最基础的三种欲求之一欲的位是特殊的对于作为帝国主体与基石的男公民来说更是如此。
为了满足为企业做出最大贡献的男员工每天的欲需要几乎每个企业都会设有以服务为核心的福利待遇乃至专门的福利部门而本着资源利用最大化的原则为男员工排解欲的工作基本上都由公司内部的
员工来承担而这也是慰安制度的起源。
不同于那些为了最大限度节省力资源而选择向专门的“员工福利支援公司”购买慰安服务的新兴企业欧阳诚所在的公司是家历史悠久、规模庞大但也因此在很多方都显得十分保守与老旧的大型企业在这里依然还保留着慰安服务诞生之初的那种惯例：各部门的员工负责自己部门内男员工的慰安且没有特殊
况不允许不同部门间的跨部门慰安活动。
欧阳诚对于这一制度的评价是好坏皆有的从坏的一方面来说这种部门内部自我解决的规定限定了提供慰安服务的主题而在一些男比例悬殊的部门还会出现僧多粥少亦或者狼多
少的不匹配现象。
但另一方面这种制度下有关慰安活动的所有花费都是可以视为部门开支而报销的这与普遍需要自己掏一部分钱来购买上门慰安服务的新兴企业形成了鲜明对比而且虽然选择少了但次数是得到保证的几乎每个工作
的下午都会有慰安活动这对于只能每周一次而且还是在休息才能享受慰安的新兴企业来说更是想都不能想的。
对于欧阳诚来说每天下午下班时间后的慰安几乎已经成为支撑他每天来上班的唯一动力了他也因此成为了部门里最常出
休息室的但他掩饰的很好至少没有让自己的身后留下什么不好的名声。
但对于某个刚刚才厚着脸皮甩开他的秃顶来说坏名声……也是没有满足欲更重要的。
各部门间原则上禁止跨部门慰安活动的规定起初是避免恶竞争而订下的毕竟慰安只是福利公司也不是风俗店慰安制度没必要也不会去满足男员工的过分要求。
然而况总是在变化的随着时间的推移这条跨部门禁令某种程度
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